开发软件定制的方法有很多种，可以选择自己的技术团队来开发，另一种是让软件开发人员帮忙开发。 哪种方法更好，还是应该由企业自己来判断，但软件开发的过程一般比较困难。 除了周期较长，每一步的工作还需要明确，还需要企业人员和技术团队的全力配合才能完成。
一、相互理解
软件定制开发的开始并不是盲目的，而是需要了解企业的业务和实际需求，设计开发框架，然后进行开发。 然而，在做开发之前，企业需要了解技术团队的实力，软件开发人员会解释案例或开发蓝图。 在这个环节中，企业客户往往会有更高的期望。这将对后续的软件定制开发产生影响，可能成为双方的冲突点。
二、需求过高
很多大型企业选择做软件定制开发时，花费的成本是比较高的，因为想要技术团队把很多功能都做得比较完善，包括使用习惯、页面显示格式等等个性化需求。但是在中小企业做的软件定制开发中，开发成本都是比较低的，只能说尽量满足企业的业务需求，对于一些按钮、使用习惯、界面显示一些固定的模块做修改可能就不会那么完善，这会让技术团队花费较多的精力，也会延长软件定制开发的周期，而一些企业客户并没有意识到这个问题，一昧的认为是技术团队没有满足他们的需求而总是找他们理论。
三、理性分析
在软件定制开发的过程中，无论是企业客户还是技术团队都需要控制住自身的脾气，理性的看待并分析问题，一些并非必要的需求完全可以暂不满足，因为没有任何一个东西是十全十美的，软件定制开发更是如此，在开发过程中首先要做的是满足企业业务的基本需求，再在使用过程中去做一些有必要的优化，而不是花时间在一些影响不大的功能上。
返回列表